Управление Новшеством - Выявление Доминирующих Идей

Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация.

Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей.

Есть отличные процессы, которые увеличивают идентификацию проблемы и поколение идеи и, точно так же отличные процессы, которые увеличивают выбор идеи, развитие и коммерциализацию. Пока нет никакого верного маршрута огня к коммерческому успеху, эти процессы улучшают вероятность, что хорошие идеи будут произведены и отобраны и что инвестиции в развитии и коммерциализации тех идей не будут потрачены впустую.

выявление Доминирующих Идей

Один из самых полезных методов производства идей должен выявить доминирующие идеи или предположения о попытке. Каждая доминирующая идея в свою очередь тогда действует как корень к тропе, от которой могут быть выявлены другие идеи. Это является родственным созданию таможенной структуры для задачи.

Например, Феррари, возможно, не продает достаточно многие автомобили, и коммерческая команда может brainstorm обнаружить почему?

Индивидуальные менеджеры идентифицируют переменные проблемы, такие как: цена слишком высока, цена слишком низка, цвет является неправильным, маркетинг испорчен и т. д. Каждый из них - сам по себе тропа к поколению идеи.

Тогда менеджеры могут перейти на более высокие понятия. Почему клиенты, покупающие их автомобили: поднять их статус. Что другая ценность, добавляющая варианты, помогают поднять статус клиента.

Вы можете также получить регулярный, свободный информационный бюллетень, входя в Ваш адрес электронной почты на этом участке.

Вы свободны воспроизвести эту статью, пока никакие изменения не сделаны, и имя автора и URL участка сохранены.