Почему Служащие - Лучший Источник Идей Снижения затрат

Сокращение стоимости стало необходимой и важной действительностью в современном корпоративном мире. Все же много руководителей не понимают, что их люди - фактически лучший источник идей сокращения стоимости.

Есть несколько причин для этого.

Для стартеров очень мотивированная рабочая сила, которая понимает реалистичное и ее значение для будущего бизнеса и расширением их собственное будущее в занятости, может иметь огромное значение в любом усилии по сокращению стоимости. Это также означает, что любые идеи снижения затрат, которые они предлагают, будут получены намного лучше другими рабочими и будут поэтому реализованы намного более с энтузиазмом чем директива от правления или старшего управления. Другими словами, это будет намного менее болезненным для людей, чтобы осуществить это.

Тогда есть факт, что рабочие на работе находятся в намного лучшем положении, чтобы признать и идентифицировать трату. Они активно вовлечены в процессы в противоположность менеджерам, которые редко входят в детали, но фактически наняты, чтобы держать их центр на большой картине или конечном продукте.

Штат неуправления также имеет больше времени, чтобы думать и придумывает идеи для усовершенствований. Это находится в резком контрасте менеджерам, у которых есть многочисленные задачи как писание отчётов и анализ чисел среди хозяина других задач с напряженными крайними сроками, которых они обычно должны достигать. Это обычно оставляет их с очень небольшим количеством времени, чтобы думать идеях, которые они могут реализовать, чтобы улучшить бизнес. К сожалению, действительность состоит в том, что много менеджеров проводят большую часть своего времени, отчаянно производящего огни.

Они - только некоторые из факторов, которые сделали всех рабочих в корпорациях во всем мире, самом ценном источнике идей усовершенствования, которые фирмы должны пережить на все более и более конкурентоспособном рынке.