Как Изучить Великое Управление от Наших Детей

Изучение прибывает из многих мест. И одна из большинства поразительных возможностей является правильной перед нами. На обеде, при игре и во время сна, каждый вечер. Это находится там на спортивной области, на каникулах и во время домашней работы. У наших детей есть подсказки, которые мы можем использовать в нашем бизнесе и организации, сразу же..

  • Слушает Их
    Дети говорят нам много о себе, если мы подготовлены слушать. Часто, особенно когда они весьма молоды, они задают нам неожиданные вопросы, которые, если мы подготовлены услышать то, что они говорят нам, могут привести нас к большему количеству опроса. Мы можем обострить свои чувства к тому, что еще продолжается, слушая их, дать нам подсказки относительно того, что еще могло бы продолжаться.

    Что Менеджеры Могут Изучить Здесь
    Используя наши средства чувств, что мы можем понять людей хорошо. Но то, насколько, как менеджеры, мы можем добраться от этого, зависит от того, как мы развиваем свои более тонкие чувства интуиции и более подробно, наши навыки 'слушания'.

  • Часы Их при Игре
    Вы когда-либо были полностью поглощены, то, что Вы делаете? Так так, чтобы что-нибудь, возможно, продолжалось вокруг Вас, все же Вы были столь сосредоточены, что Вы не будете замечать. Моя сестра могла сделать это - она могла читать и стать так в мелодии с ее книгой, что ничто не могло потревожить ее. Все время дети делают это. У них есть радость того, чтобы быть так сосредоточенным, когда при игре, что ничто иное не имеет значения в тот момент.

    Что Менеджеры Могут Изучить Здесь
    Когда мы становимся забывающими на рабочем месте, это - потому что мы полностью в одном с деятельностью. Замечая это дает нам подсказки о том, каковы наши силы. Работая в области силы, мы, более вероятно, будем на высоте. Так наши люди, и использующий это знание может настоятельно усилить работу человека.

  • Говорит с Ними
    Дети любят слушать нас. Сообщение им истории, объясняя вещи к ним и ища информацию, все доказывают, что у них есть обаяние с тем, чтобы быть говорившимся с. Они слышат то, что мы говорим и интерпретируем это. Иногда это означает, что они возвращаются к нам с вопросом о разъяснении - иногда смущающе прямой!

    Что Менеджеры Могут Изучить Здесь
    Когда мы говорим с детьми, они слишком невинны, чтобы сдержаться, когда кое-что неясно. Когда мы говорим с людьми, мы справляемся, они иногда не делают и оставлены с неправильными впечатлениями, неясными инструкциями или, хуже все еще, плохим впечатлением от Вас и иногда даже непосредственно. Мы можем поощрить их быть честными и открытыми с нами и не бояться искать разъяснение.

  • , Что они Видят
    Дети являются очень соблюдающими и говорят нам так. Когда-либо в замкнутом пространстве с ребенком, который комментирует 'забавную шляпу другой леди'? Дети видят много вещей, потому что им любопытно учиться и понять больше об их мире. Они часто комментируют то, что они заметили, который иногда является кое-чем, что мы недавно не заметили нас. Мы, возможно, не стали слишком близко кое к чему и уведомлению больше.

    Что Менеджеры Могут Изучить Здесь
    Когда мы привыкаем кое к чему; люди; обстоятельства; окружающая среда; мы не в состоянии видеть вещи, поскольку они приближаются к нам. Проходы времени, знакомое становится нормой, становится плохими стандартами. Отступая и будучи ребенком снова и спрашивая вещи как, 'Почему?' Идя в Ваш офис или Ваш магазин или Ваш центр запроса и рассматривая это от глаз кого-то новый, точно так же, как ребенок мог бы и замечать вещи, производить зоны комфорта и помогать Вам спросить себя и Вашу команду о нестандартном качестве.

  • Их Страсть
    Дети делают , взволнованы о вещах. (Я помню, когда мне было семь, и у меня была своя первая пара футбольных ботинок, я спал с ними!) Дети любят делать вещи, так что они показывают, насколько они любят это. Будьте этим танец, играя инструмент, сочиняя истории, собирая специальные карты, они делают это со страстью, интересом и большой радостью.

    Что Менеджеры Могут Изучить Здесь
    Сколько страсти приканчивают наш показ команд, что они делают на рабочем месте. У сколько есть радость и забава работы, стерuлизуемый. Насколько наши люди могли поделиться смехом друг с другом и с нашими клиентами/клиентами? Как менеджеры, понимая, что страсть для их роли является сильным качеством и может быть очень ценной в бизнесе.

  • , Как они Учатся
    Дети любят учиться. Дайте им ролик печенья и сумку муки и воды, и они будут прямыми в пироги пробки. Дайте им грабли после того, как Вы косили лужайку, и они будут любить помогать. И наблюдайте их - они действительно хотят понять это правильно. Поскольку Вы показываете им, что сделать, они будут хотеть быть оставленными в покое, делать попытку непосредственно. Они будут пылать, поскольку Вы хвалите их за работу, хорошо сделанную, и они будут хотеть сделать больше.

    Что Менеджеры Могут Изучить Здесь
    Вызов, показ, пробует, рассматривает, показывает снова, попробовал еще раз, получает похвалу, хочет сделать больше, учиться больше. Это - простое все же сильная модель от показа ребенку, как изучить кое-что плохо знакомое с возможностью, которую каждый менеджер может использовать, день в, день, и преподавать другим. Результат - организация изучения, со всеми только проявляющими нетерпение, чтобы учиться больше, потому что они учились хорошо.

  • , Как они Вещи Неприязни
    Когда ребенку не нравится кое-что, они обычно говорят Вам, от того, чтобы быть маленьким ребенком покойному подростку. Они являются обычно весьма шумными родителям об их, любит и не любит. Если Вы когда-либо покупали неправильную пару джинсов или пробовали их еще раз брюссельская капустой - Вы знаете об этом! Они открыты и честны с их обратной связью!

    Что Менеджеры Могут Изучить Здесь
    Насколько честный обратная связь в организации - насколько легкий это для людей, чтобы сказать, что они чувствуют и что они хотели бы сказать. Часто во взрослом мире, мы думаем, что 'более хорошо' сдержаться и быть зарезервированным. Но это не работает хорошо, не так ли? Как менеджеры, мы можем предоставить безопасные места людям, чтобы разделить их мысли, идеи и мнения открыто и благополучно. Это могло бы быть неудобно сначала, но это будет намного более возбуждать и здоровое для бизнеса в будущем.

  • , Что Вселяет в Них Веру
    Дети становятся уверенными, когда они понимают вещи правильно. Они тогда хотят больше. Больше того же самого; более новые вещи. Поскольку они понимают это правильно, они чувствуют себя хорошо об этом - успешный, и им нравится этот, таким образом они хотят больше.

    Что Менеджеры Могут Изучить Здесь
    Ловля Ваших людей, понимающих вещи правильно, имеет большое значение для них, и они отвечают положительно. Они мотивированы при работе, они преуспевают и хотят новые вызовы, основывающиеся на вере, которую Вы вселяете им.

  • , Как они Берут к Новым Вещам
    С любопытством! Они становятся любопытными и любят возиться с вещами, чтобы испытать их. Они осматривают и решают вещи. Фактически, им часто нравится делать это один.

    Что Менеджеры Могут Изучить Здесь
    Это о разрешении Вашим людям ознакомить себя с новым материалом. Позвольте им быть любознательными и не входить в показ их сначала. Позвольте им находить свое любопытство и игру с ним. И помните, что часто, люди берут к вещам на различных скоростях. Точно так же, как дети делают, столь позвольте, которые в порядке

  • , Что Повреждает Их?
    Сначала, когда очень молодо, дети не повреждены вещами, которые они исследуют. Хорошо, они помещают свой палец кое во что горячее, и они кричат. Резкий, хотя это могло бы казаться, это все учится, о. Как родители, в современном опасном мире, именно о нас непосредственно мы волнуемся, и это переводит себя на защиту наших детей. Поскольку они 'защищены', они теряют свою любознательность и свою уверенность, и они заканчивают как взрослые, без навыков и качеств, которые как дети они держали так симпатично.

    Что Менеджеры Могут Изучить Здесь
    Когда мы берем ответственность управления нашими людьми, мы должны принять их, поскольку они прибывают к нам. И их события жизни разместят их в то место. Когда Вы управляете другими, у Вас есть ответственность не только, чтобы поставить Ваши результаты, но и сделать это в способе, которым Вы позволяете, поощряете и понимаете потенциал своих людей. Пока это - большой вес, чтобы нести, результаты невероятны для всех - и Ваш бизнес. Мы можем учиться очень из наблюдения наших детей. самый большой урок всех - то, что во всех, есть скрытый талант, который это признательно на нас, чтобы раскрыть и выпустить. И создайте новые жизни для каждых из наших людей.


    ... помогая Вам, чтобы помочь Вашим людям, чтобы помочь Вашему бизнесу расти...