Боковое Размышление, Логическое Размышление, Прикладной Творческий потенциал

Определенные процессы увеличивают творческую продукцию, и другие увеличивают инновационную продукцию. Определяя творческий потенциал как идентификация проблемы и поколение идеи и новшество как выбор идеи, развитие и коммерциализация, эта статья займется стадиями два и три использования трехэтапного процесса бокового размышления, логического размышления и примененного творческого потенциала.

Начало процесса вовлекает построение большого объединения идеи качественных идей. В этой статье мы можем определить качество, как являющееся большим количеством идей и большим количеством разнообразных и свежих идей.

Просто создание вышеупомянутых трех категорий увеличивает размер объединения идеи. Принимая во внимание, что мы, возможно, первоначально придумали 20 идей, мы теперь сознательно в состоянии придумать 20 идей и затем 20 других, которые целеустремленно разнообразны и и всё же еще 20, которые целеустремленно новы. Эта структура, которую мы начинаем строить, начинает показывать ценность структур и моделей. Они разбивают проблемы в меньшие, более управляемые части и позволяют уму сосредотачиваться на каждом.

Мы можем также использовать боковые интеллектуальные методы, чтобы увеличить размер нашего объединения идеи. Это вовлекает процессы, такие как производство идей без сознательного руководства, ради производства идей, целеустремленно смешных идей, идей, произведенных от связей до разнообразных и новых объектов, у которых нет никакого отношения к очевидной проблеме.

Затем, мы можем использовать логическое размышление, чтобы произвести идеи и увеличить качество объединения идеи все еще далее. Это вовлекает установленные модели использования и ассоциации, которые признаны как связываемый с проблемой произвести идеи. Например, миллион деловых моделей существует, чтобы обратиться к специфическим проблемам. ЗУБРИЛА, ВРЕДИТЕЛЬ, Пять Сил, Конкурентоспособные Преимущества и т. д могут использоваться, если проблема - действительно деловой.

Все вышеупомянутое требует, чтобы творческое размышление вообще использовалось. Это смеет, свободный, свободно-настроенный, образный, непредсказуемый и революционер.

С большим и объединением идеи хорошего качества, мы теперь начинаем использовать критическое размышление, чтобы уменьшить идеи выполнимым - примененный творческий потенциал. Критическое размышление вовлекает быть возвращающим, логическим, сосредоточенным, консервативным, практическим и выполнимым.

Как только у нас есть список выполнимых идей, мы тогда далее уменьшаем выбор далее через механизмы награды риска, такие как S-кривая и исходные вероятности идеи. Это - то, потому что у большинства организаций нет ресурсов, чтобы обновить все их хорошие идеи и так только наиболее вероятным дают ресурсы и возможность преуспеть.

Эта тема затронута подробно в диссертации MBA при Руководящем Творческом потенциале Новшестве, которое может быть куплено (наряду с Творческим потенциалом и Новшеством сделай сам Ревизия, Хорошее Представление Программного обеспечения и Места подачи питания Генератора Идеи) от http://www. руководящий творческий потенциал. com. Вы можете также получить регулярный, свободный информационный бюллетень, входя в Ваш адрес электронной почты на этом участке.

Епископ Kal, MBA

**********************************

Вы свободны воспроизвести эту статью, пока никакие изменения не сделаны, и имя автора и URL участка сохранены.