Мы - все продукты " />

 


5 Удивительных Действий Очень Творческих Лидеров!

Сколько времен Вы задались вопросом, почему Вы неспособны "думать из коробки" чаще?

Мы - все продукты нашей окружающей среды, и наши backgroundsusually препятствуют тому, чтобы мы рассмотрели ситуации с uniqueeyes нашего личного опыта.

Однако, лидеры, которые думают "из коробки пословиц", делают так, соединяясь, что мне нравится видеть как a, Стратегически Мудрый Синергистический Процесс Создания.

Эти творческие мыслители применяют свои собственные виды, ofaction-ориентируемые на логику к проблемам помочь им найти newwisdom, обнаружить возможности или видеть факты безразличные пути.

Одним словом, действительно творческие типы действуют по-другому, в waysthat, который мы назовем "Логическими Шагами действия".

Логический Шаг действия Один: Достигните Понимания не MereReasoning

Вы хотите найти основные или основные значения theproblems столкновением перед Вашей группой.

Вы могли продумать то, что случается, при использовании Ваших linearthinking навыков, чтобы договориться, проанализировать или запланировать Ваш ответ.

Например, Вы могли заметить, что это более холодно, 15degrees, этим вечером чем это было вчера в этом sametime, который является конечно разумным наблюдением.

Ваш мог использовать Ваше рассуждение мастерства, чтобы помнить thecooling тенденцию температур прошлого месяца и заключить, что thatit был более ветреным и небеса, намного более ясные [облаков] formost прошлой ночи и сегодня - поэтому Вы будете assumethat, это были те факторы, которые поспособствовали coldernight сегодня вечером, чем это было вчера вечером.

Творческие мыслители настойчиво исследовали бы weatherby:

- сильно поиск ответов,

- через разочарование или преобразование theirpre-концепций,

- смотрящий в пределах, вокруг и ниже условий,

- признание и глубоко понимание их coreassumptions о погоде

Логический Шаг действия Два: Ищите Точку зрения Стратега

Если Вы походите на большинство рабочих знания, у Вас вероятно есть afairly обширная сеть друзей, коллег, andassociates. Ваша социальная сеть была построена по timethrough Ваши индивидуальные события, усилия и столкновения.

Стратеги выпускают скрытые энергии их socialnetworks через совместные запросы в обнаружение newsolutions, обработку вызовов и эксплуатацию opportunitiesfor преобразование.

Таким образом будучи стратегом Вы активно ищете пути tocreate, усиливаете и расширяете совместные действия всюду по Вашей группе.

Вы хотели бы к установке окружающую среду или атмосферу ofsynergism, где Ваша команда взаимодействует и имеет процессы orpolicies, которые поощряют взаимодействия таким способом, как thatthe полное воздействие усилий группы складывает, чтобы быть morethan простая сумма их индивидуальных вкладов.

Логический Шаг действия Три: Участвуйте в Исследовании Первого человека

Творческие лидеры делают это, пункту, чтобы оценить продвижение oftheir принадлежит личное развитие - такой как, стадии ofgrowth и законность каждой стадии, они также assesstheir поведение и предпочтение.

Вы регулярно или полностью записываете или делаете запись yourthoughts, чувств и идей? Сколько усилия делают Вас devoteto хранение журнала, дневника или примечаний относительно Вашего внутреннего сам?

Действительно ли Вы - тип человека, который ищет и анализирует желания thecontradictory внутри себя, или Вы имеете тенденцию tonotice различие между Вашими желаниями и намерениями?

Что Вы используете для развития сознания практики orstrengthening действия? В каком пути делают Вас структура yourtime, чтобы участвовать в размышлении, военных искусствах, ремесла orimprovisational театральные виды действий?

Логический Шаг действия Четыре: Уполномочьте Их Изменения, Чтобы Измениться

Вы можете добавить власть к своей группе через practicingtechniques, которые позволяют людям обнаружить идеи, подходы и решения, скрытые в пределах них.

Фактические руководители преобразовывают межабонентские действия intocreative упражнения. Они ориентируют своих последователей, чтобы сосредоточить onreflecting, изучение, размышление, опрос, решение, создание, обсуждение, расспрос, игру и взаимодействие.

Вы вовлекли бы и присоединились бы к своим депозитариям спорного имущества - партнерам, партнерам, пэрам, поставщикам, элементам и другим whomight часть или капиталовложения на Вашем предприятии - чтобы построить ashared видение с как широко группа Ваших депозитариев спорного имущества aspossible.

Логический Шаг действия Пять: Капитализируйте на Мудром Синергизме

Возможно Вы услышали о принципе вдохновителя - it'swhere, два или больше человека согласовывают свое размышление arounda определенный проект или проблема в специальной цели offorming ум, который больше чем сумма его частей.

Великие изобретатели и лидеры как Томас Edison, GeorgeWashington, Альфред Nobel и многие другие использовали группы theirmaster-ума, чтобы произвести фантастические новшества, политику и достижения для всего человечества.

Вы можете усилить совместные действия своего teamthrough подход стратега к лидерству. Вы canexpand период времени Ваших стратегий охватить arange с 3 до 21 года.

Льготы, которые обеспечивают стратегические лидеры, - то, что theirgroups обладают возможностями:

- Акция их размышления о Вашей миссии и видении

- Открыто раскрытие, поддержите и противостойте любому differencesbetween организация и их личные ценности

- Поведение корпоративные и личные оценки работы

- Творчески решают парадоксы или противоречия inproductivity против запроса, автономии против контроля, andquality против количества

- В интерактивном режиме развивают самоисправление и self-correctingstructures

------------------------------------------------------------

Вы можете умножить свой творческий потенциал и творческий leadershipskills только, применяя эти стратегии ко всем yourproblems, ситуациям и решениям.

Эксперты в психологии, управлении и organizationalsciences называют эти стратегии, "логика действия" - theirstudies показывают, что профессионалы вообще падают в ofthree различные поведенческие категории:

1) Реактивный - 5 %

2) Профилактический - 85 %

3) Творческий - 10 %

Эта статья описала "творческую" ofaction-логику форм - при использовании этих людей стратегий, будет bemoved, чтобы назвать Вас "индивидуалистом", "стратегом" или "фокусником"!

"Я лично убежден, что один человек может быть changecatalyst, "трансформатором" в любой ситуации, anyorganization. Такой человек - дрожжи, которые могут активизировать хлеб anentire. Это требует, чтобы видение, инициатива, терпение, уважение, постоянство, храбрость, и вера были atransforming лидером. "Стивен R. Covey

Действительно ли Вы готовы усилить, уполномочить и возбудить yourcreative лидерство? Действительно ли Вы желаете быть, что катализатор, агент изменения или провокатор, который вдохновляет другие tocontribute к росту Вашей организации?

Гарантируйте успех своего "Стратегически Мудрого SynergisticProcess Создания" с этими 5 "Логическими Шагами Действия" - Ваши товарищи по команде и организация будут настолько рады, что Вы сделали.

Mustard Seed Investments Inc. Авторское право © 2004, Все права защищены

К Вашему Длительному Процветанию,
Билл Thomas - Редактор
+1-719-544-9949

...............................................

http://www. набор инструментов лидерства. comAll-the-Tools-You-Need-to-Lead-and-Succeed! Инвестиции Семени Горчицы, Западная 29-ая Улица Inc. 140, #161Pueblo, Колорадо, 81008 США