Дайте Себе Подарок Дня Босса

Станьте лучшим боссом и пожинайте льготы

Другое интересное исследование было сделано. Тот, который должен действительно поймать наше внимание. Это показывает, что служащие, которые более счастливы и рассматриваются хорошо, приводят к лучшим результатам чем те, кто недоволен. И большинство пограничных рабочих недовольно и в другом месте ищет работу.

Нет, это не должно удивить нас. Но так или иначе это делает. Это удивляет нас сначала, потому что мы ошеломлены, что исследование должно было быть сделано, чтобы доказать кое-что, что настолько очевидно. Результат исследования не должен быть столь же удивительным как факт, что это было сделано вообще! Когда мы выздоравливаем от этого, тогда это может удивить нас, потому что мы не знаем, что большинство пограничных штатных сотрудников не счастливо, и они не чувствуют, что их рассматривают хорошо на работе.

Тьфу! Это должно заставить нас смотреть на нас, если мы - менеджеры. Но мы должны дать нам разрыв? мы не плохой парень! Я думаю, что я знаю, почему и как это случается.

Положение так или иначе изменяет нас, знаем ли мы это или нет! Мое собственное исследование, и моя работа с тысячами пограничных наблюдателей, принуждают меня полагать, что есть ясный и простой ответ: Мы становимся настолько поглощенными с положением, мы теряем 'человека', мы думаем и знаем мы быть. Это слишком плохо также, потому что это было вероятно, что представительный человек, который получил нас это более высокое положение!

У любви забавы, непосредственный, улыбающийся человек, мы думаем непосредственно как, есть morphed в серьезного, недоступного, отвлеченного, взбешенного босса, концентрирующегося на требованиях положения, теряя человека, которым мы были и упущение людей, которые работают на нас. Момент, который мы концентрируем на работе и конечном продукте а не людях, которые производят тот продукт, мы становимся 'положением' и оставляем позади человека, который имеет отношение с другими на личном уровне. Мы хотим иметь успех и сделать хорошую работу. Мы думаем, относясь к работе, так серьезно часть пакета. Oooops. Большая ошибка.

Этот серьезный подход к положению не только отрицательно затрагивает наших рабочих, но и нас, также. Когда мы достигаем ядовитого уровня 'положения', это является обычно болезненным: мы чувствуем себя недооцененными, пораженными, ориентируемыми на кризис, перенапрягавшими, и мы начинаем ненавидеть нашу работу, и возможно наших сотрудников, которых мы, возможно, ранее любили. Другие видят это, и они начинают уклоняться от нас. Этот цикл случается настолько часто, что много наблюдателей уходят в течение 3 лет после поощрения.

Так вот то, где результаты исследования входят. Наблюдатели должны напомнить себе, которые независимо от того, какая работа они думают, находятся в, они находятся действительно в 'человеческих услугах. Независимо от того, что делает компания: сделайте виджеты, произведите мягкий или аппаратные средства, продайте через телефон; как только Вы становитесь пограничным наблюдателем, Ваш приоритет должен быть людьми, которые ответственны Вам, поскольку это - те люди, которые производят конечный продукт. Работа или конечный продукт больше не Ваш приоритет. Никакая работа не преуспевается, если люди не счастливое выполнение этого. Так что не теряйте своего 'человека' к 'положению'.

И здесь нам нужно напомнить, почему люди оставляют свои рабочие места (это, от еще одного исследования). Большинство людей уезжает, потому что они видят своего наблюдателя как толчок, и секунда, которую они оставляют, потому что они не чувствуют себя признанными, признанными или ценившими. Мы можем снова стать 'человеком', известным, чтобы быть талантливыми, любивший и поэтому, продвинутые, помня важность людей, которые делают работу. Остановите порочный цикл. Светитесь! Улыбка. Посещение. Весело провести время. Это - ситуация победы победы!

Об Авторе