Управление Новшеством - некоторые идеи лучше чем другие

Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация.

Есть отличные процессы, которые увеличивают идентификацию проблемы и поколение идеи и, точно так же отличные процессы, которые увеличивают выбор идеи, развитие и коммерциализацию. Пока нет никакого верного маршрута огня к коммерческому успеху, эти процессы улучшают вероятность, что хорошие идеи будут произведены и отобраны и что инвестиции в развитии и коммерциализации тех идей не будут потрачены впустую.

Один из полезных методов оценки идей должен сравнить тип идеи с теми типами идей, которые ранее были самыми успешными.

Фрэнклин (2003) примечания, что некоторые виды идей более успешны чем другие. Он отмечает шесть типов:

определение Потребности a) - вовлекает активно обнаружение ответа на проблему.

определение Решения для b) - вовлекает обнаружение проблемы для решения.

Изучение рыночной конъюнктуры c) - идеи произведены в результате изучения рыночной конъюнктуры.

Случайное событие d) - моменты интуитивной прозорливости, когда люди натыкаются через ответы, они не искали.

Умственное изобретение e) - чистые случайные идеи без предыдущего знания того, как они могут быть осуществлены.

Тенденция f) после.

Из них случайное событие было самым успешным (92.9 %) с наименьшим количеством отказов (7.1 %). Однако, этот тип идеи требует предыдущего знания или опыта на небольшом количестве уровня - например, человек, который работал в окружающей среде ранее, может использовать то молчаливое знание, чтобы решить проблему, которая становится очевидной позже.

Очень близко к вышеупомянутому определение решения с успехом на 87.5 % и нормой отказа на 12.5 %. Снова, этот тип идеи требует предыдущего знания: новатор сознательно ищет проблему применить то знание к.

Эти темы затронуты подробно в диссертации MBA при Руководящем Творческом потенциале Новшестве, которое может быть куплено (наряду с Творческим потенциалом и Новшеством сделай сам Ревизия, Хорошее Представление Программного обеспечения и Места подачи питания Генератора Идеи) от http://www. руководящий творческий потенциал. com.

Вы можете также получить регулярный, свободный информационный бюллетень, входя в Ваш адрес электронной почты на этом участке.

Епископ Kal, MBA

**********************************

Вы свободны воспроизвести эту статью, пока никакие изменения не сделаны, и имя автора и URL участка сохранены.