Рассказы от Корпоративных Линий фронта: Ответственность за Обеспеченность работой

Эта статья имеет отношение с компетентностью Обеспеченности работой, обычно оцениваемой в обзорах удовлетворения служащего. Эта компетентность оценивает, как Ваши служащие рассматривают свою обеспеченность работой в пределах Вашей организации. В сегодняшнем часто изменчивый или случайный рынок труда, крайне важно понять уровень безопасности Ваше чувство служащих о поддержании их рабочих мест. Исследования показывают, что служащие, которые не чувствуют себя безопасными в их рабочих местах, менее вероятно, займутся тем лучше всего, что помогли клиентам. Оценка этой компетентности может быть особенно полезной, если Ваша организация перенесла недавние временные увольнения или взрывы.

Этот короткий рассказ, Ответственность за Обеспеченность работой, является частью компиляции AlphaMeasure's, Рассказов от Корпоративных Линий фронта. Это рассказывает историю двух служащих с двумя полностью различными идеями того, что ожидать от их компании в терминах безопасности занятости.

Анонимное Подчинение:

Наша компания только что закончила второй раунд временных увольнений в единственном году. Настроение всюду по зданию было угнетающим. Несколько из затронутых служащих были длинными таймерами. Я знал их хорошо, праздновал с ними в социальных случаях и играл с ними на команде софтбола компании.

Я решил посетить их, сказать до свидания и удача. Не счастливая задача, но тот, что я чувствовал себя вынужденным оставить смысл лояльности, и маленькое количество вины оставшегося в живых.

Во-первых, я достиг офиса Майка. Я заметил, что он упаковывал вещи. Он наклонил коробка, смотря тихо на содержание. Он искал во мне с горем, страхом, и беспорядком. Поскольку я стоял рядом с ним, Майк сказал мне, насколько потрясенный он был то, что он был выбран. Всегда образцовый служащий, с тоннами знания и таланта, он никогда не думал, что это случится. Он не был горек или сердит, но не мог сдержать выяснение, что он сделал неправильно.

Я не знал, что сказать, за исключением того, что я был уверен, что не было ничего - эти вещи должны были быть случайными..., беседа стала неуклюжей, и я желал ему удачу и шел дальше.

Когда я достиг офиса Стога, вещи выглядели различными. Его личное имущество было уже упаковано. Он улыбнулся мне и спросил, было ли у меня время, чтобы сидеть. Я предложил свои извинения. Стог смотрел на меня, проницательный и спокойный. Он сказал мне, что это было хорошо, действительно. Дверные завершения, другой открывается. Мир и его экономика изменяются так быстро..., как может какая-нибудь работа, последняя навсегда?

Стог не боялся, он сказал мне, потому что он был уверен в навыках, которые он построил, работая над компанией. Он получил много обучения. Стог был продвинут дважды, и он закончил свою степень, используя компанию, заплаченную программу помощи за обучение. Он чувствовал себя уверенным, что его следующее движение карьеры будет шагом. Он понял, что временное увольнение не было его ошибкой; это было просто неизбежное деловое решение. Он ценил всю поддержку и безопасность, которую компания обеспечивала в течение десяти лет, и использовала ее, чтобы создать атмосферу его доверия в его собственных способностях.

Я уехал из офиса Стога глубоко в мысли о моем собственном будущем. Я понял, что ответственность за создание обеспеченности работой находится не только с компанией. Это наше дело как служащие, также, создавать атмосферу доверия, чтобы помочь иметь дело с изменяющимися фактами современного рабочего места.

-------------------------------------------------------------
© 2005 AlphaMeasure, Inc - Все права защищены
автор био информация, и все связи остается активным.
-------------------------------------------------------------

Джош Greenberg - President of AlphaMeasure, Inc

AlphaMeasure предоставляет организациям всех размеров, сильная сеть базировала метод для того, чтобы измерить удовлетворение служащего, определяя обязательство служащего, и увеличивая задержание служащего.