Побуждение Команды - Достаточно жесткий, чтобы Заботиться

Сэр Alex Ferguson только что праздновал свои 1000 игр incharge Манчестер Юнайтед, вероятно mostsuccessful команды футбола в мире.

У меня есть большое уважение к сэру Alex как manmanager. Однако, я всегда чувствую, что он исказил inthe СМИ. Пресса изображает его как это большой, плохо, angryguy, кто управляет его командой агрессией, запугиванием, shoutingand бросок чайных чашек и футбольных ботинок вокруг комнаты.

Я не думаю, что есть любое сомнение, что он добирается, сердитые whenhis команды не выступают, но есть другая сторона к hispersonality, который люди не видят или не хотят видеть. AsPeter Schmeichel исключая Человеком, которого Объединенный вратарь сказал в arecent газетной статье - "вид и понимающий sideto его индивидуальность, является кое-чем люди снаружи Объединенный don'tsee. Fergie может быть взрывчатым, все же как только он имел problemout в открытое и имел дело с этим, это ушло. Он недовольства neverbore. Одна минута он был бы разъярен, следующее, которое он спросит - Как Ваша семья."

Я провел много лет, изучая успешных менеджеров whetherthey're в бизнесе или в спорте, пытаясь установить whatmakes хорошие парни, столь хорошие. У меня нет абсолютно никакого сомнения inmy ум, который знают эти менеджеры и тренеры: 1 - Как к doall деловые части работы 2 - Как сделать все thehuman части работы

Успешные менеджеры и деловые владельцы знают, что, чтобы вытащить thebest из их людей они должны сконцентрироваться на thehuman взаимодействиях и сделать ту эмоциональную связь.

Они обнаружили, что Вы должны быть "достаточно жесткими, чтобы заботиться."





Похожие записи:
  1. Создание Консультативных Правлений
  2. Управление Знанием - Ключи к Успешным Сообществам Практики (Сети)
  3. Самовлюбленный человек на Рабочем месте
  4. Переговоры Бодрости духа Статус-кво, Которые Могут Угрожать Вашему Лидерству
  5. Важность Своевременной Системы Инвентаря
  6. Тайм-менеджмент и Развитие Команды - Да и Никакое из Этого
  7. Турбо Обвиняет Вашу Карьеру В Самом сильном Инструменте Лидерства Всех: Разговор о Лидерстве: Часть 1