Внутренние Тюрьмы: Вор Производительности и Качества в нашей Рабочей силе

Как профессиональный спикер, один из моих самых больших вызовов должен захватить внимание моей аудитории в течение первых нескольких минут после представления - захватывают их за горло, если Вы будете. Я делаю это, выходя в наборе и связи, после введения, в котором я был описан как недавний выпускник колледжа, который зарабатывал обе из его степеней с 4.0 GPA и размещением в Списке Деканов и президентов. Я изображаюсь как кто-то, кто был то, как только почести катят студента, атлета звезды, отца и семьянина. После входа в стадию я прошу, чтобы аудитория бросила близкий взгляд на мое лицо.

Это - лицо, поскольку Ваш были только сказаны, недавнего выпускника колледжа, недавнего выпускника колледжа, который зарабатывал обе его степени с самыми высокими академическими доступными почестями. Это - лицо доброго человека, честного человека, заслуживающего доверия человека, и человека слова. Пожалуйста бросьте близкий взгляд на это лицо Теперь крюк - я тогда оборачиваюсь, тяну маску колготок по своему лицу и возвращаюсь вокруг размахивания игрушечным пистолетом. Я теперь прошу, чтобы они смотрели на это лицо. Это - лицо человека, который 20-ого марта 1992 вошел к Первому Ряду Национальный Банк, указал полуавтоматический пистолет на лицо кассиров и потребовал все двадцатые, пятидесятые и сотни. Это было бы первым из пяти вооруженных грабежей банка, которые я передам по шестимесячному веселью преступления, когда я был двадцатью восьмью старыми quot годами; я тогда осуществляю маску и объясняю им, что оба этих лица - месторождение. Преобразование между этими двумя, преобразование от убийственного, препарат побудил грабителя банка к тому, что Вы видите положение прежде, чем Вы сегодня постепенно имели место, более чем 7.5 лет в пределах границ федеральной тюрьмы

ТЮРЬМА НЕ ВСЕГДА ПОДРАЗУМЕВАЕТ СТАЛЬНЫЕ БАРЫ И ПРОВОД БРИТВЫ

Что делает меня зарабатывающий две степени бакалавра, в то время как заключено в тюрьму имеют отношение к Управлению ЧАСА? Это - моя вера, что у всех нас есть внутренние тюрьмы, тюрьмы в пределах ourselves это столь же ограничивает как те стены, которые держали меня в течение 7.5 лет. Я говорю о том, чтобы быть заключенным к вещам как страхи, склонность, депрессия, обжорство, переутомление, плохие отношения - список мог пойти вперед и вперед. Только, когда мы непосредственно, и те, которых мы приносим в наши компании, являются whole лично можем мы затем становиться лучше профессионально.

Это - также моя вера что эти внутренний prisons причина номер один в потерянной производительности и наибольшем вкладчике к снижению качества. Если Ваши люди волнуются по поводу их отношений, их страхов или их склонности, они дают Вам лучшие восемь часов, они возможно могут? Нет, они собираются быть по телефону, исправляющему отношения, кормя склонность и будучи озабоченным их страхами. Если Ваши служащие приносят в работу с ними трудности их личной жизни, Вы достигаете очень лучший кто-то, кто отвлечен и в очень худший кто-то, кто ничего не вносит в Ваше реалистичное.

ЛИ ЗАКЛЮЧЕННЫЙ ИЛИ НА ПЛАТЕЖНОЙ ВЕДОМОСТИ

Тюрьма - учреждение и организация. Ваша компания - учреждение и организация. Когда Вы останавливаетесь, чтобы думать об их структурах, они не то, что различны. Начальник/президент, Соцработник/менеджер, Обитатель/служащий. Единственное различие - приезжаете ли Вы в это добровольно, которое для многих служащих рассматриваемо, поскольку они чувствуют, как если бы они - заключенные к их профессии. Как я метафорически избегал своей тюрьмы? Будучи превентивным в моей работе, не реактивной. Это - то, что я предлагаю Менеджерам ЧАСА.

Реактивные люди позволяют окружающей среде диктовать то, что они делают, и до некоторой степени защищают их. Превентивные люди встряхивают вещи и эксперимент с новыми идеями и процедурами. Говоря с группами ЧАСА меня часто спрашивают, какие шаги могут быть сделаны, чтобы помочь служащим избежать своих внутренних тюрем, в конце концов они много раз говорят, Мы не психологи или психиатры я объясняю, что Вы не должны быть, но что Вы действительно должны сделать, позволен, Ваши служащие знают, что Вы заботитесь об их личных жизнях и что компания посвящает себя их полному благосостоянию.

Это может быть сделано в форме личных дней, имея адвокатов в наличии, строгую политику конфиденциальности, и классы, которые могут преподавать менеджерам, что искать в служащих, которые могут бороться с личными проблемами. Если эти вещи находятся в месте, и если мы действительно создаем окружающую среду, в которой мы заставляем своих служащих чувствовать себя подобно семье и в течение часов работы и после, Вы можете вообразить эффект на опоздание, абсентеизм, производительность, товарооборот и качество?

РЕЦИДИВИЗМ

Товарооборот. В тюрьме Вы хотите их уезжающий рано и никогда не возвращаясь. В пределах Вашей компании Вы хотите их остающийся навсегда. Как может оба быть достигнут? Тюрьмы должны прекратить быть всеми о лишении свободы, и ничем о восстановлении. Потребность компаний начинает заботиться о личных жизнях их людей. Так как разнообразие в рабочей силе - проблема ЧАСА, я заключу кое с чем, что очень близко к моему сердцу. Эксдовод "против" может быть Вашим наиболее преданным, благодарным и трудолюбивым служащим. Если Вы имеете один в пределах Вашей компании, Вы знаете то, о чем я говорю, если Вы не делаете, это - время, Вы обнаружили эту правду.

Но прежде, чем это может случайно встретить крупный масштаб, наши тюремные системы по всей стране должен дать преступникам шанс преуспеть. Из-за сокращений бюджета большинство учреждений вынуждено потратить их драгоценные фонды по связанным проблемам безопасности, и это почти ничего не оставляет для профессионально-технических и образовательных программ. Давайте делать некоторую простую математику. Это стоило 35 000 $ ежегодно, чтобы предоставить одному обитателю жилище (и это - консервативное число). Это стоило бы фракцию, который обучить того того же самого обитателя. Я видел исследования, которые показывают, что норма переареста тех, кто выходит из тюрьмы по крайней мере с двумя годами тюрьмы, Степени Партнеров, составляет 10 %. У тех, кто выходит без обучения вообще, есть норма переареста почти 60 %.

Числа выступают за себя. Наймите экспреступника и поспособствуйте человеку, еще раз становящемуся производительным членом нашего общества - Вы можете только найти, что они, оказывается, Ваш лучший служащий (ие) - особенно, если Вы позволяете им знать, что Вы заботитесь об их внутренних тюрьмах.

© Troy D. Evans, 2004

Troy Evans - профессиональный спикер и автор, который проживает в Финиксе, Аризона с его женой Пэм и его собакой Арчибальд. Путешествия монетного веса страна, предоставляя представления лейтмотива, и начиная с его выпуска от тюрьмы взяли корпоративные платформы и платформы ассоциации штормом. Преодоление бедственной ситуации, приспосабливаясь, чтобы измениться и выдвигая вас непосредственно понять Ваш полный потенциал. Другие спикеры говорят об этих проблемах, Монетный вес шел их.

Группа Evans
3104 E. Горбатая Дорога, #436
Финикс, Аризона 85016
602-265-6855
Факс: 602-285-1474