Ошибка Лидеров Может Быть Говардом Deans, Уничтожающим

Срок пребывания Говарда Dean's как председатель Демократического Национального комитета будет мимолетным, если он не избежит общей ловушки лидерства, я называю это, Ошибка "Лидера".

Лидеры придерживаются Ошибки Лидера, когда они полагают, что их энтузиазм по поводу специфического вызова лидерства автоматически оплачивается людьми, которых они побеждают.

Однако, в лидерстве, автоматическая взаимность - иллюзия. Только, потому что Вы как лидер мотивированы, не означает, что люди мотивированы также. Говард Dean - показательный пример. Произнося "Визг Декана" во время Демократических предварительных выборов, он конечно был мотивирован. Но тот показ побуждения выключил много людей и заставил его кандидатуру шипеть.

Ошибка Лидера выглядит угрожающей, поскольку Декан ведет DNC. Несомненно, он мотивирован, чтобы простираться, демократы достигают базы нашего национального электората и покраснели государства в синий. Но его побуждение не действительно проблема. Это - данный. В конце концов, если он не мотивирован, он не должен вести DNC.

Здесь реальная проблема, и интересно, понимают ли Декан и его лейтенанты в DNC это: он может передать свое побуждение большим сегментам американских избирателей, особенно превращенных - от демократов и даже некоторых республиканцев, таким образом они становятся столь же мотивированными, как он о Демократических ценностях?

Есть простое, сильное противоядие для Ошибки Лидера. Я преподавал это лидерам всех разрядов и функций во всем мире. Это - Разговор о Лидерстве. Много лидеров падают в тиски Ошибки Лидера, когда они дают речи и представления. Речи и представления просто сообщают информацию. Есть другой, намного более эффективные средства коммуникации лидерства. Это - Разговор о Лидерстве. В отличие от речей и представлений, Разговор о Лидерстве помогает лидеру подделать глубоко, человеческие, эмоциональные связи со зрителями. Установление таких связей с массовыми избирателями абсолютно необходимо для успеха демократов.

Чтобы сделать Доклад Лидерства, лидеры должны сначала ответить "на да" на три простых вопроса: "Вы знаете то, в чем нуждается аудитория?" "Вы можете перейти, Ваши глубокие верят другим, таким образом они верят так настоятельно, как Вы делаете о вызовах, Вы оказываетесь?" И ", Вы можете сделать так, чтобы та аудитория предприняла горячее действие, которое получает результаты?" Если лидер говорит "нет" любому из тех вопросов, он или она не может сделать Доклада Лидерства.

Если Декан и демократы хотят полностью изменить республиканский поток и достигнуть сердец избирателей и умов в центре Америки, они должны громить свои речи и представления и начать делать Доклады Лидерства. У них должен быть Разговор о Лидерстве быть краеугольным камнем стратегии коммуникации DNC. Они должны вывести тысячи Демократических лидеров причины во внутренних районах, постоянно делающих Доклады Лидерства. Иначе, они будут жертвами Ошибки Лидера - перепутанный о том, каким образом они лично столь накачаны, столь мотивированы с одной стороны и все же терпят неудачу так несчастно на другом.

2005 © Filson Leadership Group, Inc. Все права защищены.