Отоприте Скрытый Творческий потенциал Ваших Служащих

Чтобы выпустить творческий потенциал в служащих, менеджеры должны быть вовлечены в работу их служащих. Cмотрите на каждого служащего, как будто он или она - эксперт по работе и наслаждаться их творческую энергию.

Когда мы нанимаем своих служащих и наслаждаемся их творческую энергию, они могут показать нам способы улучшиться. Все служащие могут думать, как уменьшить затраты, смотря на проблемы безопасности, уменьшая траты, и улучшая окружающую среду, в то же самое время развивая навыки, чтобы идентифицировать, ясно сформулировать и сообщить те виды вещей.

Что люди могут сделать с их творческой энергией?

Майкл взял немного леса, картона, и ленты и сделал 'плавник', чтобы закрыть коробки, устраняя работу, которую он делал.

Omar использовал картонную коробку, чтобы защитить сотрудников от горячей трубы. Позже коробка была заменена покрытой проводной охраной пластмассы.

Клаудия проектировала крепление, чтобы держать обертку пузыря, которую она использовала для того, чтобы упаковать.

Врачи в Медицинском Центре UCLA создали программное обеспечение для того, чтобы хранить медицинские изображения на Яблоке iPods, делая мобильные результаты.

Hyman Lipman взял резинку и поместил это в вершину карандаша. Я знаю, что Вы использовали результат его творческой энергии.

Так выйдите и спросите своих служащих, Что Вы можете сделать, чтобы сделать Вашу работу легче, более интересной, построить Ваши навыки, и помочь компании экономить некоторые деньги, улучшить безопасность, уменьшить дефекты, улучшить обслуживание клиента, и уменьшить время, которое это берет нас, чтобы поставить нашим продуктам и нашим услугам?

Причастность требовательна и требует слушания. Любой процесс, любой продукт, любое обслуживание может быть сделано лучше в некотором роде, так или иначе. Так вовлеките своих людей и насладитесь их творческую энергию.

Авторское право © 2005 Chuck Yorke - Все права защищены





Похожие записи:
  1. Подготовка К Международной Организации по Стандартизации 9001 Регистрация 2000
  2. Управление Новшеством - Разнообразие Может Иметь Все Значение
  3. Отоприте Скрытый Творческий потенциал Ваших Служащих
  4. Внутренние Тюрьмы: Вор Производительности и Качества в нашей Рабочей силе
  5. Переговоры Бодрости духа Статус-кво, Которые Могут Угрожать Вашему Лидерству
  6. 5 Удивительных Действий Очень Творческих Лидеров!
  7. Решающий проблему Наконечник Успеха: Используйте Свое Время для Проблем, которые Действительно Важны