Лучшие 10 Вещей Каждый Бизнес Должны Предусмотреть Каждого Рабочего - Включая Босса!

Ведение торговли и встреча с потребностями рабочих все более и более сложны. Служащие и менеджеры часто предпочитают список кафетерия дополнительных льгот ("гибкий счет расходов"), таким образом они могут выбрать увеличенное здравоохранение, охрану детства или больше свободного времени, поскольку их индивидуальное предпочтение диктует. Но под этими специфическими особенностями, есть центральные потребности, которые большинство из нас хочет от нашей работы. Деньги не могут купить счастье, и отдельно это будет редко покупать лояльный, высоко мотивированный штат (даже в профессиональном офисе с одним человеком или маленьком семейном бизнесе).

1. Творческий потенциал. У каждого человека есть потребность украсить их собственный офис, найти их собственный способ сделать их назначенную задачу, и иметь их творческий потенциал быть признанным. В смысле, что все мы несколько ленивы, часто позволяя и поощряя "творческую лень", может привести не только к более счастливым служащим, но и более здоровому практическому результату.

2. Вклад. Менеджеры всегда знали, что каждый рабочий должен поспособствовать практическому результату, но все более и более сотрудники на каждом уровне хотят знать, что их предложения, их усилия, энергия и лояльность способствуют компании многими другими способами. От старой коробки предложения, к недавним Качественным Кругам, каждый участник должен знать, что они способствуют и что их вклады оценены.

3. Сообщество. Рабочее место - все более и более универсальный источник дружбы, клубы осуществления, забота дня, здравоохранение и беспокойство. Если Вы и Ваш штат не будете в состоянии способствовать смыслу сообщества и взаимодействия посреди очень мобильного, конкурентоспособного и опасного мира, то работа немедленно пострадает.

4. Личное Развитие. Как аутсорсинг и увеличение подвижности, лучшее и самое яркое все более и более ясны, что работа, которую они делают, должна усилить, обогатить, и увеличить их жизни далеко вне простой зарплаты. От здания команды и навыков коммуникации, к новым техническим навыкам, каждый член Вашего бизнеса должен знать, что они становятся, становясь более сильными и более здоровыми, или они быстро станут беспокойными.

5. Профессиональное Развитие. Это фактически прибывает после Личного Развития. В прошлом индустриальные боссы нуждались в сварщиках или водителях или клерках, и служащие, как ожидали, приедут в работу с этими навыками. Сегодня, бизнес требует навыков, которые не существовали даже 3 года назад! Прося, чтобы босс справился с прошлогодней системой сообщения, или Ваш торговый штат использовать прошлогодний вебсайт, или ожидание, что бухгалтерский отдел справляется со старой крупноформатной таблицей, просит плохую информацию, плохие решения, расстройство, низкий нравственный и высокий товарооборот.

6. Вызов. Для работы, чтобы быть живым и ярким, это должно бросить вызов нам. От победы коммерческого соревнования, к решению международного маркетинга и финансовых проблем, все мы любим вызов! Удостоверьтесь, что Вы и Ваш штат понимаете "следующую большую вещь" и понимаете, что Вы уверены в них и окажете им поддержку, они должны встретить и завоевать вызовы вперед.

7. Личное Признание. В то время как большинство проектов вовлекает взаимодействие и сотрудничество через сети, в конце, каждый человек должен знать, что их вклад признан, ценится и вознагражден. Часто единоличные владельцы и профессионалы в независимой практике - худшие преступники! Остановите и признайте Ваши собственные достижения, покровительствуйте себе? и разделите то признание с другими всякий раз, когда и везде, где это является соответствующим!

8. Финансовые Награды. Это - старое (неправильно используемый и недооцененный) резерв. Бизнес всегда использовал стимулы, премии, соревнования и награды, чтобы мотивировать производительное поведение. К сожалению, во многих случаях это имеет неприятные последствия! Старое правило было: заплатите как можно меньше за рабочую силу. Новое правило: заплатите столько, сколько Вы возможно можете, чтобы нанять, обучать, и сохранить очень лучший! Вознаградите себя и Ваш штат великодушно и часто. Это не стоит, это платит!

9. Ясное видение. От президента самому новому стажеру мы все засыпаны таким большим количеством информации, очень многими сообщениями и очень многими требованиями, что хранение ясного видения, оставаясь "на сообщении" является все более и более трудным. Каков, точно, приоритет каждого сотрудника номер один? Вы знаете? ОНИ знают? Какова первичная миссия компании? Беспорядок об ожиданиях - убийца номер один производительности. Имейте цель, и удостоверьтесь, что все знают их ответственность поразить это? время. every!

10. Любезность и Взаимное Уважение. Я недавно видел показ новостей об офисе, где "розыгрыши", уклон, дискриминация и "издевательство" были необузданными. Конечно им предъявляют иск! Все более и более ясно, что немного фирм могут полностью встретить все различные правила, инструкции и решения суда о занятости. Также ясно, что большинство служащих не хочет предъявить иск или даже жаловаться. Люди хотят сделать хорошую работу в сейфе, чистой и благосклонной окружающей среде, и они хотят знать, что они и их работа уважаются. "Практический результат" - общая благопристойность и выполнение правильной вещи.